Business Coaching

Wertschätzung als Grundlage für unternehmerischen Erfolg. 

 

Business Coaching hat zum Ziel, das Arbeitsumfeld strukturiert und für alle Beteiligten nachhaltig sozialverträglicher und wirtschaftlich erfolgreicher zu gestalten. Dies ist auch, aber nicht nur "Chef-Sache" und liegt in der Verantwortung eines jeden Einzelnen. Wertschätzung kommt dabei eine Schlüsselfunktion zu.

 

Hübsch COACHING bietet Ihnen jeweils zielgruppengerecht (kaufmännisch oder gewerblich):
  • individuelles Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte
  • 360-Grad-Beurteilungen für Führungskräfte "Führungsfeedback"
  • professionelle Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit  "Führungsbarometer"
  • systemische Organisationsberatung
  • strukturierte Begleitung bzgl. Strategie, Führung und Mitarbeiter
  • "Führungshandbuch"
  • Vorträge und Impulsreferate
  • Workshops

 

Eine Auswahl an möglichen Fragestellungen: 

 

  • Möchten Sie sich als Mitarbeiter/in mit oder ohne Führungsposition neu orientieren? Wollen Sie das, was Sie persönlich unter "Karriere" verstehen, vorantreiben und z.B. Ihren ganz persönlichen Katalog über wahre und teilweise noch nicht bewusste Kompetenzen und Entwicklungspotentiale erstellen?
  • Leiden Sie in Ihrem aktuellen Arbeitsumfeld aufgrund von äusseren Gegebenheiten wie Konflikten, Arbeiten im Grossraumbüro, Arbeitszeiten, mangelnde Anerkennung etc. und möchten Ihre Resilienz (Stressresistenz) steigern oder die Situation verändern?
  • Sind Sie leidenschaftlich in Ihrer Tätigkeit, übernehmen sich jedoch und bemerken Anzeichen eines Burn-Outs (Kopf-/Rückenschmerzen, Gedächtnis-/Konzentrationsprobleme, chronische Müdigkeit etc.) und möchten handeln, bevor der Zusammenbruch kommt?
  • Möchten Sie sich als Führungskraft die Kenntnis über die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter/innen strukturiert erarbeiten? Wissen Sie, wer über welche sozialen und fachlichen Kompetenzen (auch über die aktuelle Tätigkeit hinaus) und welchen Flexibilitätsgrad verfügt und welchen Mehrwert jeder Einzelne in seiner aktuellen Funktion liefert/liefern kann oder was diesen beschränkt?
  • Möchten Sie als Führungskraft neben Ihren bestehenden fachlichen Kompetenzen auch die sozialen Kompetenzen weiterentwickeln und die Menschen in Ihrem Verantwortungsbereich für ein gemeinsames Ziel begeistern oder anstehende Veränderungen loyal begleitet wissen? Berücksichtigen Sie bei Ihrer Teamkonstellation die Fähigkeiten und Bedürfnisse von z.B. Hochbegabten und/oder Hochsensiblen (letztere machen ca. 20% der Bevölkerung aus)?
  • Sind Sie neu in einer Position mit Mitarbeiterverantwortung, wünschen sich Klarheit über Ihre Rolle und was es bedeutet für Menschen/Arbeitsplätze verantwortlich zu sein und wie wichtig nicht nur Sie für Ihr Team sind, sondern auch Ihr Team für Sie ist? Möchten Sie auch von Ihrem Team lernen ohne die Anerkennung Ihrer Rolle zu verlieren und würdigen Sie die erbrachten Leistungen Ihres Vorgängers?
  • Verantworten Sie als Unternehmer/in Ihren Ein-Mann-Betrieb, Ihr klein- oder mittelständiges Unternehmen? Gibt es Hürden zum Erfolg, Sie haben aber derzeit keinen Zugang zum eigentlichen Problem und/oder zu Lösungsansätzen? Herrscht Einigkeit und Kenntnis über die Unternehmensziele und -werte? Gibt es Konflikte auf Management-Ebene, die über fachliche Diskussionen hinaus gehen?
  • Wachsen Sie schnell und möchten die Integration neuer Mitarbeiter/innen erfolgreich gestalten? Möchten Sie die Fluktuation gering halten und/oder Key People dauerhaft für sich und/oder Ihr Unternehmen begeistern? Wollen Sie ein begehrter Arbeitgeber nicht (nur) aufgrund einer Gehaltsstruktur sein? 
  • Schöpfen Sie Ihre Geschäftspotentiale aus? Möchten Sie Kosten sparen, aber den Personalbestand so wenig wie möglich tangieren? Sie suchen Motivationsstrategien, die keinen monetären Ansatz verfolgen?
  • Wünsche Sie sich Zugriff auf Führungsdiagnosetools analog der großen Konzerne (360 Grad Beurteilungen und Mitarbeiterumfragen)?

     

 

 

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